Quando se tem uma academia, ou se quer montar uma academia, alguns passos podem dar a direção para avaliar ou reavaliar o caminho para o sucesso que se quer atingir.
Alguns obstáculos e desafios podem atrapalhar a trajetória de como ter uma academia de sucesso, sendo uma boa hora fazer uma avaliação 360 graus sobre como está organizado e planejado os rumos do negócio.
1. ESPAÇO BEM PLANEJADO
A academia pode ser de pequeno, médio ou grande porte, ou seja, independente do seu tamanho a preocupação com o espaço físico é primordial para otimizar a quantidade de equipamentos aliado com a fácil circulação confortável dos alunos. O espaço planejado desde o lado de fora, com a calçada em ordem, até dentro com uma área suficiente para a troca nos vestiários, com todos esses elementos pode-se perceber a real capacidade da academia.
2. EQUIPAMENTOS
Para muitas academias este é o elemento primordial, apostando em tecnologia, modernidade, designer, mas às vezes pequenos objetos e complementos são esquecidos quando se fala em equipamentos, como halteres, colchonetes, anilhas, espumas, espelhos e álcool em gel para a higienização da aparelhagem, todos eles devem entrar na planilha de gastos e na preocupação com a manutenção.
Além disso, os equipamentos têm desgastes, ficam menos “atuais”, quando acontece isso eles podem servir de capital de giro, ou seja, para uma possível renovação de equipamentos a venda dos antigos pode ajudar financeiramente na compra de novos.
3. ESCOLHA DE MODALIDADES
Não é só de aparelhos que se vive uma academia, e certamente não é só isso que o cliente procura ou enxerga quando a escolhe.
As modalidades que a academia oferece é um dos atrativos, que podem mesclar com a utilização de equipamentos, ou só o uso de um espaço com atividades funcionais.
A escolha de quais modalidades oferecer devem levar em conta os aspectos da estrutura física, o preparo para aplicar tal modalidade e o interesse do público.
4. ANALISE A CONCORRÊNCIA
Olhar para o seu entorno é para compreender como está o mercado e não copiá-lo. As academias quando analisam a concorrência e tentam imitá-la, muitas vezes acabam entrando em uma guerra de preço, que como já falamos em nosso post, está não é uma das melhores estratégias para se posicionar no mercado.
Olhar para a concorrência pode servir para descobrir oportunidades que ainda não são exploradas, ou que podem ser aprimoradas.
5. ESCOLHA DE PÚBLICO-ALVO
As pessoas são diferentes e tem objetivos diferentes. O que antes era uma atividade na academia associada apenas aos jovens com interesse em melhorar a aparência e o vigor físico, hoje vem ganhando adeptos de todas as idades e com diversas necessidades.
Há aqueles que buscam melhorar a qualidade de vida, prevenir doenças, combater o estresse, dentre outros. Definir qual será o perfil do público atendido é uma boa estratégia para se diferenciar nesse setor.
6. CALCULE O CUSTO-BENEFÍCIo
É hora de uma reflexão financeira, avaliando se a academia oferecerá só musculação ou também aulas de ioga, ginástica e luta, para considerar que cada serviço necessita de custos com profissionais qualificados e a manutenção da aparelhagem e do local deverão ser levados em consideração.
Calculando os custos, pode-se fazer uma projeção de cenários, desde o número de matriculas para cobrir os gastos até o quanto poderia ser o lucro com a academia lotada, e assim fazer um planejamento financeiro.
7. INVISTA NO MARKETING DA SUA ACADEMIA
O marketing é mais complexo do que uma simples divulgação em um folheto. Pensar no marketing da sua academia é avaliar todos os aspectos da sua marca, como ela está inserida no planejamento de sua comunicação, como aproveitar o ambiente que você está no mercado para ter um posicionamento mercadológico e quais são os seus diferenciais.
8. EQUIPE TREINADA
A qualificação profissional na hora de contratar é importante, mas nem sempre ela vem com a total qualidade pretendida, e é para isso que serve o desenvolvimento profissional através de treinamentos, para a equipe compreender os objetivos e a maneira que a academia pretende alcançar. Avalie do que a sua equipe necessita, e você , como líder, avaliar os aspectos que pode melhorar para gerenciar a equipe e o negócio.
9. PARTICIPE DE EVENTOS
Essa é uma ótima forma de estreitar laços com fornecedores, ter uma atualização profissional e realizar parcerias. Além de ficar por dentro das novas tecnologias, tendências, expectativas do mercado, é possível ter acesso a custos menores nesses eventos.
10. PARCEIROS
O dono e gestor de academia por uma vontade de melhorar o seu negócio e obter mais sucesso pode procurar Consultorias e Assessorias que deem dicas e treinamentos para a equipe, para aprimorar as vendas, fidelização, retenção, controle financeiro, planejamento, marketing e gestão.
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